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儲(chǔ)人才 促發(fā)展 | 特驅(qū)教育集團(tuán)2022年第一期儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班正式開班

時(shí)間：2022-04-08瀏覽：695

為貫徹落實(shí)集團(tuán) 2022 年工作會(huì)議精神，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提高現(xiàn)有干部和優(yōu)秀員工的知識(shí)面和管理能力，為集團(tuán)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批骨干人才。4月8日，特驅(qū)教育集團(tuán)2022年第一期儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班舉行線上開班儀式，集團(tuán)總裁陶秀珍出席儀式并講話，集團(tuán)副總裁、教指委常務(wù)副主任馬嘉靈主持儀式，共有55名學(xué)員參加本次培訓(xùn)。

陶總講到，十九大報(bào)告指出，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力，要聚焦專業(yè)能力和專業(yè)精神，不斷提升干部隊(duì)伍的思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。集團(tuán)一直高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)開展新入職員工培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用，為集團(tuán)培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批懂教育、善管理、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的優(yōu)秀干部。2022年，集團(tuán)要自上而下，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)置于首位。對(duì)人才，培養(yǎng)重于引進(jìn)，尤其是對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng),對(duì)基層中層管理人才的培養(yǎng)。

陶總還針對(duì)此次培訓(xùn)提出四點(diǎn)要求:一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度；二是要堅(jiān)持學(xué)以致用；三是要嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律；四是領(lǐng)導(dǎo)們要對(duì)青年干部有培養(yǎng)提拔意識(shí)，要委以重用，要提拔到崗位上鍛煉，青年干部自身要具備感恩、陽(yáng)光、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任的意識(shí)，要具備創(chuàng)新精神，更要在各單位起到領(lǐng)頭羊的作用。

開班儀式結(jié)束后，馬總進(jìn)行第一課《如何組織與管理會(huì)議》及《管理的十個(gè)意識(shí)》的培訓(xùn)。首先，馬總從會(huì)議的重要性、存在的問(wèn)題、解決的方案三方面著手，詳細(xì)講解了在組織與管理會(huì)議中存在的問(wèn)題及解決措施。馬總強(qiáng)調(diào)，必須高度重視會(huì)議的組織管理工作。必須正視在會(huì)議組織管理中存在的“四不”通病。必須從我做起徹底解決“不善、不夠、不力、不到位”的問(wèn)題。以全新的會(huì)風(fēng)來(lái)帶動(dòng)集團(tuán)院校工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；以較高的會(huì)議質(zhì)量來(lái)推動(dòng)集團(tuán)院校工作質(zhì)量的提升。

接著，馬總結(jié)合案例為學(xué)員一 一解析了經(jīng)營(yíng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)、精品意識(shí)、宣傳意識(shí)、人才意識(shí)、品牌意識(shí)等管理的十個(gè)意識(shí)。在談到人才意識(shí)的時(shí)候，馬總強(qiáng)調(diào)學(xué)校管理要體現(xiàn)以人為本，教師是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的第一要素。第一要做到愛(ài)惜人才。切實(shí)解決影響教師工作的各種問(wèn)題，包括生活中的問(wèn)題，溫暖教師；第二要做到用好人才?！吧喜沤o空間、中才給規(guī)矩、下才給任務(wù)”，為優(yōu)秀人才發(fā)展提供空間和平臺(tái)，在使用中培養(yǎng)人才，學(xué)校課程建設(shè)為人才的培養(yǎng)和使用提供了廣闊的空間，在幫助教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的過(guò)程中推動(dòng)學(xué)校工作的前進(jìn)。培訓(xùn)中，馬總多次與學(xué)員代表們連線互動(dòng)，聽取他們學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)。

四川希望汽車技師學(xué)院張英作為參訓(xùn)學(xué)員代表發(fā)言，張英說(shuō)：“集團(tuán)組織本次儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班，是促進(jìn)我們共同提升，也是對(duì)大家工作能力的肯定。古人云：‘獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞’。集體的智慧是無(wú)窮的，我們?nèi)w學(xué)員將以此為契機(jī)，在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和老師的引導(dǎo)下，成長(zhǎng)得更加迅速，變得更加成熟”。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)教指委副主任朱曉蕓作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。朱主任強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)旨在為集團(tuán)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批具有良好的自我管理、團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)管理能力，在工作中能夠獨(dú)擋一面，能迅速適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力的骨干人才，學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)要求，認(rèn)真完成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和老師布置的作業(yè)，圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)為期2個(gè)月，培訓(xùn)期間將邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)外的資深專家及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，授課內(nèi)容包括《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神》、《律己使人行穩(wěn)，敬人方能致遠(yuǎn)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《管理者高效執(zhí)行力的提升》、《做一個(gè)有責(zé)任心的人》、《如何與上級(jí)/下級(jí)/平級(jí)進(jìn)行有效溝通》、《如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等。